冠德建設董事長馬志綱:冠德負債比率已降到健康水準

冠德建設董事長馬志綱:冠德負債比率已降到健康水準

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冠德建設董事長馬志綱(中)今天在股東會後表示。(圖/蔡惠芳)

冠德(2520)今(19)日召開股東會,承認2022年度合併財報案及盈餘分配案,每股配發現金股利1.75元。冠德建設董事長馬志綱在主持股東會後指出,近幾年冠德持續沿着「軌道經濟」取得不少臺北、臺中的政府大型標案,也處分掉環球購物中心先前轉投資產生虧損的天津案,加上新案密集完工交屋、現金回收,因此近幾年來負債比持續降低,目前約62%,已是健康水準。不過大環境已經改變,未來評估開發案、購地,都會趨於謹慎。

今年初冠德高層纔有一波最新的總經理人事異動,今天冠德股東會,馬志綱也率領全新的經營決策陣容,包括冠德建設採首度的雙總經理制」的2位總經理,包括張勝安、謝長融,以及負責政府公部門標案的冠德建設專案總經理林敬淵,連袂同框。

近幾年早已積極競標政府公部門的公辦都更案、捷運聯合開發案、以及都更危老重建案,且跳脫傳統建只蓋住宅的框架,同步跨足商用不動產市場,朝向住宅、商場、辦公甚至觀光飯店的複合式開發案,積極轉型的冠德,近5年來累計已大賺2個股本,現金密集回收中,負債比也逐年下降至62%。

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其中2022年,儘管營收下滑15%至215.06億元,稅後純益萎縮33%至23.34億元,EPS下降至4.31元,不過今天股東會還是承認盈餘分配案,配發1.75元現金股利,主要是考量到營建成本還是居高不下,冠德手中同時有多筆大型開發案同步動工,資金需求量也大,因此必須維持一定的自有資金水位在手上。

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面對下半年平均地權條例修正案即將實施,且上週央行理監事會議無預警宣佈實施第5波打房政策,冠德怎麼看下半年房市?馬志綱馬上反問記者:「妳們有沒有被嚇到?!」他也解釋,坦白說,上星期四才宣佈第5波,到目前都還需要再觀察,其實從去年臺北市行二行三公辦都更案正式簽約時,他已經查覺到,政府房地產政策都有在作全面性的考量,如果接下來還有第6波的話,那也要再觀察第5波實施後的市場反應,再作應變。

至於央行第5波打炒房政策,剛好冠德手中不少新案,都以第2戶換屋需求爲主,究竟帶來什麼衝擊,馬志綱坦言,上週四才無預警突然宣佈,冠德一定會被影響,但影響程度、如何因應,還要觀察、評估,消化一下。

冠德建設總經理張勝安表示,以上星期冠德最新公開的臺北市大安區瑞安公辦都更案「冠德安沐居」來說,總銷約36億元,第一個禮拜來客數就有60組,現場要先消化已預約參觀的賞屋客,因此目前還暫時看不出來市場的影響面。

馬志綱表示,其實央行前4波打炒房政策,房市已經被打得鼻青臉腫,所幸冠德這5年來很有福氣,從營收和獲利的表現,即可看到。

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馬志綱也說明近幾年冠德大幅轉型的考量,指出冠德已經不再像以前單純的建設公司,只是買地、規畫、蓋房子、銷售再交屋的建設公司,而是進入一個轉換期,吸收好的人才,進入複合式開發的大型商辦用不動產開發的領域,也參與政府不少的公部門標案。

馬志綱表示,雖然今年上半年,因爲工程排期,業績、毛利、獲利,都確實比較減少,不過,觀察冠德必須要從長遠角度來看,綜合評估其未來性、產品力。

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冠德建設總經理謝長融表示,房地產向來受大環境影響非常大,尤其近幾年還面臨土地、營建成本雙雙上漲的影響,因此產品如何定位非常重要,這樣才能塑造產品附加價值,提高去化速度;另外,成本也必須要強化控管,可透過集團大量採購,來壓低成本。

談到冠德最新五年計劃的多角化佈局,最近攜手中鹿開發成功得標的「臺中捷運烏日文心北屯線市政府站(G9-1)之土地開發案」,將首度跨足觀光飯店領域,規畫國際觀光飯店,計劃引進凱悅飯店集團進駐。

未來飯店事業將如何佈局?馬志綱表示,每一個開發案都具有獨特性、可塑性,其中臺中捷市政府站案是採公開招標,因此冠德思考點是如何把附加價值作到極大化,在臺中這座偉大的城市,不只是對市民負責,也希望成爲一座交流平臺,不是開完會、就馬上回臺北,而是再深入這座城市,再加上臺中有太多的隱形冠軍產業紮根於此,爲打造交流基地,因此冠德規畫有國際觀光飯店。至於是否有其他據點的飯店開發案,則還要看基地條件。

接下來,冠德沿着「軌道經濟」逐步擴張的策略,在立足雙北市、桃園和新竹、及臺中之後,是否有朝向高雄插旗的計劃?馬志綱表示,高雄的政府招商是非常積極而有活力,過去幾年已經看到有良好的招商成績,冠德也有在評估進軍高雄,但是考慮到團隊是否可以對這塊土地創造更大的附加價值,對城市有所貢獻,目前仍在評估中。

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談到冠德競標政府公部門的標案,不論是捷運聯開、公辦都更案,都已經是常勝軍,近年來政策打房下,有些大型建商紛紛改弦易轍、計劃朝向公辦都更和捷運聯開案爭取標案,使得原本的藍海快要變成紅海,冠德要如何因應未來強敵環伺的競標環境?馬志綱表示,其實愈大的案,不只是帶來營收,而且時間也長、面臨潛在風險也高,有些需要都更的案子,更有整合和審查的時間流程、私地主整合等問題,最主要是,一定要有把握度;在臺灣,一定會面臨競爭,所以冠德會檢討,相信也有很多人也在研究冠德是如何競標成功的。

另外冠德的臺北市公辦都更壓軸大案,爲冠德攜手藍天(2362)及其大股東許昆泰的華泰投資公司,成功得標的臺鐵E1、E2「明日臺北埕」,規劃爲兩棟28樓和29樓的辦公大樓、一棟10樓的住宅大樓,估計總銷將超過750億元,最快2025年第一季開工,2030年完工,可望挹注下波獲利成長動能。

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